创业计划书
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DANIEL ZHANG
2016-11-02
目录       一、创业的基本前提
前言：
创业计划书是创始人写给创
        二、市场分析、技术分析与定位
业团队相关人员的。

创业技术书是为了帮助创业  三、成长规划
团队厘清创业思路的框架性文
件。
主要用于内部讨论、以及初
期行动大致计划和步骤指引
        四、企业建设
重点是：
（1）创业做什么？
        五、资金规划
（2）准备怎么做？
（3）相关工作和资源安排
一、创业的基本前提
  只有当发现事情很难解决的时候，才适合启动一个商业机会
困难的所在：

商业价值：
  政治环境：
  社会与经济发展：
  人文与消费者的需求：
  产业生态的趋势：
二、市场分析、技术分析与定位
市场分析综述  技术分析综述
市场分析详细
技术分析详细
二、市场分析、技术分析与定位
企业定位   注意事项
     资源优势：

     政策风险：

     人员风险：
三、成长规划
     1种子期     2天使期    3发展期     4扩张 ...