建设投资总公司咨询项目建议书
导    读
一、项目背景与关键问题二、战略规划设计思路三、战略规划支撑体系设计思路四、项目实施计划与运作方式五、北大纵横简介
项目背景一：从国内外的经验来看，战略投资公司是对产业及资源进行有效整合的重要手段之一
世界经济一体化进程加快中国加入世界贸易组织越来越多的国外企业挟巨额的资本及先进的技术和管理经验进入了中国市场参与竞争我国的民族工业则面临着国内市场由卖方市场向买方市场的转变以及愈来愈激烈的外部竞争的双重挑战很多行业目前面临产业结构不合理、工业生产分散、规模小、技术水平参差不齐、专业化协作水平低、融资渠道缺乏等诸多不利因素产业整合、优化资源配置成为产业健康快速发展的迫切需要
影响因素
战略投资公司在西方已有上百年的发展历史，无论是创建于1892年的GE(通用公司)、ITT(国际电报电话公司)，还是成立于1963年的汉森集团，都是较为典型的战略投资公司我国的战略投资公司虽然只有短短的十几年的历史，但发展十分迅速，在我国经济结构调整过程中做出了巨大的贡献国有及民营企业进行了一系列的探索和改革来整合产业、优化资源的配置进而提高国内国际竞争能力。实践证明， ...