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2011-05-04
在一个普遍忠诚缺失的年代，企业想尽
方法提高职员的忠诚度，以确保企业能够长久健康的
进展，然而不管是职员的主动忠诚于企业，
依旧被动忠诚于企业，都需要企业和
职员的共同努力。
　　尽管本文提出了
治理职员忠诚的十二种方法，
然而最行之有效的方法应该是
——换位摸索一下，企业和
职员都需要从彼此哪里获得什么？
　　岁末年初，
差不多上职员的跳槽高峰期，朋友相聚，
大伙儿互相沟通
〝合适的工作职位
〞。职场跳蚤甚至成为部分青年
职员的职业常态。这些热衷跳槽的
职员对离职企业的忠诚度
专门低，那么如何增强
职员对企业的忠诚度呢？
　　辞海对〝忠诚〞的说明是〝忠于职守，真诚待人
〞。〝忠〞指的是〝坚守中心，不偏不倚
〞，〝诚〞指的是〝言出必成，信守诺言
〞。美国经济咨询局对来自11个国家的13个跨国企业进行
〝职员忠诚〞问题调查后
发觉，尽管关于〝职员忠诚〞的定义有
专门大分歧，
然而有四种定义是
大伙儿一致认可的：
职员专门中意；职员有爱好；职员有成就感；
职员期望奉献比企业所期望的更多成就。
　　不管是辞海的定义，
依 ...