人力资源助理管理师复习参考资料
人力资源规划
简述人力资源规划的内容？
答：（1）战略规划：即人力资源战略规划，是根据公司中体发展战略的目的，对公司人力资源开发和运用的大政方针、政策、和策略的规定，是人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划。
（2）组织规划：组织规划是对公司整体框架规划的设计，重要涉及组织信息的采集、解决和应用，组织结构图的绘制，组织调查，诊断和评价，组织设计与整理，以及组织设计与整理，以及组织机构的设立等。
（3）制度规划：公司人力资源管理制度规划是人力资源总规划目的实现的重要保证，涉及人力资源管理制度体系建设的程序、制度话化管理等内容。
（4）人员规划：人员规划是对公司人员总量、构成、流动的整体规划，涉及人力资源现状分析、公司定员、人员需求与供应预测和供求平衡等。
（5）费用规划：人力资源规划费用是对公司人工成本、人力资源管理费用的整体规划，涉及人力资源费用预算、核算、审核、结算，以及人力资源管理费用控制。
二、简述工作岗位分析设计的内容、作用和程序？
答：1、工作岗位设计的内容：在完毕岗位调查取得相关信息的基础上，一方面要对岗位存在的时间、空间范围作出科学 ...