第一局部财务岗位设置及工作职责
第二局部公司会计制度
第三局部会计内部控制制度
第四局部资金内部控制制度
第五局部资金管理
方法第六局部财务支款及报销
方法第七局部资产管理
方法第八局部物资采购管理
方法第九局部工资管理
方法第十局部财务保密制度实施细
那么第十一局部会计档案管理
方法第十二局部财务网络管理系统设备管理维护职责制度
第十三局部经济合同管理
方法第一局部财务岗位设置及工作职责
各岗位工作人员要认真履行岗位职责，严格遵守作息时间和公司制定的请
〔休〕假审批制度，不准迟到早退，未经批准，不得擅自离开工作岗位。遇有人员调动等工作变动时，负责人要认真安排好交接，财务中心派人参加监交。各岗位人员除完
本钱职工作外，要完成领导交办的其他工作事项，全心全意为公司
开展效劳。　　根据工作需要，财务中心设置以下岗位：财务总监1名，财务经理1名，主管会计3名，出纳1名
〔兼网管与资产管理
〕，分公司设立开票员、收银员、稽核员各1名
〔业务比拟少的，开票员、稽核员合并
〕，其中：北京分公司编制2人，天津分公司编制3人，塘沽分公司编制3人，唐山分公司编制2人
〔现缺1人
〕，保定分公司编制2人 ...