项目管理在宽带工程建设中的应用研究
“设施联通是合作发展的基础,我们要着力推进陆上、海上、天上、网上四位一体的联通。”习近平主席在2017年5月14日“一带一路”国际合作高峰论坛开幕式上的这一讲话可见互联网已经渗透到现在经济发展和人民社会生活的方方面面,互联网已经站在了社会发展的舞台。然互联网的良好、可持续发展的基石是宽带工程及时、有效、合理的建设。宽带工程项目的建设与传统项目建设相比较,它的背后是对更多的单位,人力,物力等的协调运作,而地域性广也使得宽带工程项目建设的协调运作更具独特性和创新性,所面临的风险更多。
因此,他需要一种有效的手段来管理项目的进程,以达到有效控制项目进程中的诸如时间,费用,人力,物力,风险等因数。项目管理的研究和运用已经在很多同领域的不同项目活动中凸显了自生的优势,带来了显而易见的经济效应;然而,项目管理在宽带工程项目中的应用和研究目前并不多,把项目管理运用到宽带工程项目中来,将会有效解决和控制宽带工程项目中面临的问题和风险。本文以项目管理的9大知识领域、5大过程和3大约束理论为指导,结合宽带工程项目的突出特点,着力从组织结构,流程设计和项目执行标准这几个方 ...