第二章1.项目的特点
：目的性、寿命周期性、依赖性、独特性、冲突性、渐进明细。
工程项目的基本特性：一次性、约束性、目的性、寿命周期性、多样性。
2.项目阶段的特性
：以可交付成果的完毕为标志、阶段可细分为子阶段、阶段应有正式启动的形式。
3.工程项目
是指需要一定量的投资，通过项目构思、前期策划、实行等一系列程序，在一定的资源约束条件下，以形成固定资产为拟定目的的一次性事业。
4.工程项目管理
是在一定约束条件下，以实现工程项目目的为目的，对工程项目实行全过程进行高效率的计划、组织、协调、控制的系统管理活动。
（第四章）
工程项目管理
是指从事专业工程项目管理征询的公司，接受项目建设方的委托，应用工程项目管理理论、观点、方法对项目进行全过程、全方位的管理，以达成或超过项目的预期目的。
5.工程项目管理目的
：有效运用有限资源，用尽也许少的费用和尽也许快的速度建成该项目，使其实现预定的质量（功能）。【质量（功能）目的、工期目的、费用目的】
6.工程项目管理的内容（职能）
：①项目组织协调②协议管理③进度控制④投资（费用）控制⑤质量控制⑥风险管理⑦信息管理⑧环境保护
第三章工程项目可行性 ...