人力资源主管工作心得五篇
人力资源部是一个专业性较强、理论与实践并重、涉猎工作层面较广的管理部门，并且其随着公司的建立、成长与壮大的各个进展周期，其工作深入程度和专业分工亦会随之而变。公司人力资源部依据公司的进展状况，结合人力资源管理专业学问，主动进行内部专业划分整合、组织结构调整与重组。下面我给大家整理的人力资源主管工作心得范文五篇，盼望大家喜爱
!人力资源主管工作心得范文
1回顾20__
年，人力资源部在公司领导的关怀指导下，在各部门和服务中心的主动协作下，仔细履行职能职责，基本完成了各项工作任务，但也存在诸多缺乏和需亟待改良的地方。在此对
20__
年度工作的成果与缺乏进行仔细总结，为更好地开展
20__
年度工作奠定基础。
一、工作总结
(一)员工配置
目前设置职能部门
4个和5个服务中心，人员配置根据定编规定进行合理配备，个别部门存在一人多岗的配置。
现有员工
188人，其中各项管理人员
36人(其中高层领导
2人，中层人员
7人，基层管理人员
27人)，操作层人员
152人，此外管理人员中年龄在
25岁以上45岁以下、大专以上学历的有
26人，注册物业管理师
1人，中级以上 ...