童鞋红人电商模式项目商业计划书
运用红人电商的运营方式将粉丝变现的成功案例数不胜数,短期间内快速的增长和可观的投资收益,使得从事传统童鞋行业的笔者惊叹不已。传统童鞋行业现未有高渗透品牌出现,市场总额却超500亿,并且以每年的销售增长率10%以上的速度增长,其市场价值潜力巨大。本文将传统童鞋行业融合到红人电商的风口,制作童鞋红人电商新品牌的商业计划书。研究该项目能否在五年的运营中,完成一亿以上的年销售额并且市场占有率到达0.25%。
为了研究项目的可行性,首先,笔者对公司进行了细致的策划,制定了红人电商的商业模式和公司希望获得0.25%的市场份额的目标愿景。其次,对公司的内部优势劣势及外部的环境进行分析,得出了在童鞋行业竞争中采用SO增长型战略,在二胎政策的影响下以团队专业的供应链管理的能力,开发高颜值功能性强的童鞋产品。不仅在产品上创新,还运用红人电商的营销运营创新,在短期积累粉丝口碑和品牌人物化特点传播,以差异化方式在市场中竞争对手。再次,制作了市场调查问卷从消费者的角度了解客户,运用STP、4P以及4C分析法,确定市场营销计划。
然后,制定运营计划对人员和生产计划进行管理。最后,针 ...