三级人力资源规划
工作岗位分析：内容.作用.分析步骤   （岗位规范和 工作说明书）工作岗位设计：影响因素（ 8个）. 基本原则（ 3个）. 基本内容（ 4个）.基本方法（3大类）定员管理：原则（ 6个），基本方法（ 2大类9小类）.编写要求管理制度：制度规范类型（5个）.制度规划（原则.步骤.）.费用审核：基本程序. 基本方法（3个）费用控制：原则（4个）.程序