项目管理在华侨大学实验楼建设施工中的应用研究
随着高校对实验楼建设投入的力度不断加大,此类工程建设发展迅速,工程建设的管理方式方法已由简单粗放的搭建房屋向更为科学、高效的工程项目管理过度,切实有效的项目管理方法不断的被运用到实际工程建设中来。但由于高校实验楼的投资规模大、功能策划和技术构成复杂等行业特殊性,工程建设有一定的难度,尤其随着项目的规模、复杂度和要求日益提高,管理中存在的问题也逐渐凸显。而项目管理为高校实验楼工程建设提供了一种有力的管理组织形式,灵活运用优化的项目管理方法,可以达到事半功倍的效果。在这一背景下,本文以高校综合实验楼项目管理为研究对象,运用理论与实践相结合的研究方法,以华侨大学厦门校区综合实验大楼项目管理为例进行研究讨论,从项目管理的进度、质量、成本、安全管理等多个角度进行研究,实现项目管理在高校综合实验楼工程中的效率提升。
论文采用对实例的研究,由点的研究延伸拓展到面的研究,以达到高校实验楼工程项目管理的研究目的。通过对案例工程项目实施过程中遇到的管理问题进行剖析,进而提出应对措施以解决相关问题。研究过程中通过对原始数据和资料的收集,理论与实例相结合的研究方法 ...