通过对《阿米巴经营》、《经营与会
计》、《阿米巴经营实践
指南》的细读，以及聆听董事长的培训，
对稻盛和夫的阿米巴经营
有了粗浅的结识，将其总结归纳为：一个理念、两个部分、三个目的、四个环节、五个标准、六个原理、七个原则、八大系统、九个重点。仅为个人理解
。1、一个理念：
稻盛和夫的经营理念是
“应在追求全体员工物质与精神两个方面幸福的
同时，为人类和社会的
进步与发展做奉献”
。理念具有指导人们实现其抱负和梦想
的行为作用。我想这就是稻盛和夫在《阿米巴经营》一开始就谈这个经营理念的因素
，就是为了给全体员工描绘一个美好的蓝图，
是稻盛和夫
的经营智慧。这其实就是公司的奋斗目的
和愿景。这也符合马斯洛的层次需求论。
我想公司假如都有
这样一个
伟大的愿景，
员工一定会与公司同甘共苦的去不懈努力，在努力中
实现自己物质和精神的双丰收
，也使公司不断的发展和壮大。结合我们公司的经营理念“三和共赢”，
有着异曲同工的作用，这也是三和可以取得这样辉煌成就的主线因素所在
。另一方面
，这个理念
并不是遥不可及，但也不是唾手可得。我经常在思考：每一个成功的公司家在刚开始创业的时候，都是为了
达成使 ...