财务资料-以全面预算管理为轴心,整合企业管理
         主     题一、定位：全面预算管理是一种全新的管理机制二、大型集团推进全面预算管理的“五大陷阱”三、公司预算模式（起点、主线）的设计与选择四、预算编制中的几个问题五、预算监控与考评制度体系的构造
一、定位：   全面预算管理是一种全新管理机制