企业进展战略下财务战略规划争辩
一、财务战略规划的主要特征
财务战略规划作为一项为了企业的平稳进展的战略规划，因此财务战略规划的制定要符合企业的整体进展规划，因此要求财务战略规划具有长远性和相对动态性，能够随着实际状况的转变而准时的转变，能够随企业的进展状况而准时作出调整。另外财务战略规划还应当可以平衡公司内部财务支配与外部进展的平衡，保持企业的进展环境的稳定平衡。当一项财务战略规划具有了以上三点的时候，财务战略才能更好地为企业的进展效劳，并且可以为企业的不断动态进展供应科学安康的财务规划支持，为增加企业的进展供应牢靠地保障。
二、高效企业财务战略
规划制定探究
(一)会计核算战略。首先要建立统一的财务信息平台，以促进企业的资源优化配置为根本目的，通过财务体系与会计体系的无缝连接，以到达对企业的资金流的集中化管理，同时有利于更好地解决企业面临的
问题。对于提高企业的市场竞争力与进展力气具有重要作用有利于提高企业的财务会计体系的运作效率，提高对企业资源的利用效率，提高企业的市场竞争力。其次要促进会计核算的标准化，要科学的设置岗位，明确分工，企业会计核算的标准化离不开每一个核算岗位上任务的 ...