企业战略管理综述
企业战略管理是管理学科一个重要分支，体现企业全局性、战略性和方向性的管理理论，是管理类专业十三门主干课程之一，也MBA九门核心课程之一，其开设目的是培养学生的综合分析和决策能力。 美国企业在20世纪70年代进入了“战略管理时代”； 日本则在80年代初进入了“战略经营时代”； 对我国企业来说，随着市场经济的发展，企业已成为市场经济的主体，外部环境的不断变化和市场竞争的日趋激烈，对企业的影响非常大，许多企业管理者开始用战略管理的理念、思想和方法等来管理企业，以避免企业发生重大决策失误。
第二章 外部环境分析
第三章 内部环境分析
第八章 战略评价选择
第七章 公司职能战略
第六章 公司竞争战略
第五章 公司战略类型
第四章 战略目标设定
第一章 战略管理导论
第十章 公司战略控制
第九章 公司战略实施
例
车
这时，斯隆总裁通过调查发现顾客对轿车的需求并不如福特所说，是一种必需品，而是选择品，即不同的顾客对轿车具有不同的需要，年轻人希望轿车漂亮、开得飞快，中年人希望轿车能显示地位和业绩，老年人则希望轿车便于驾驶、坐着舒适等。于是斯隆果断地放弃原来的经营模式，而采取了多品种 ...