第三篇培训与开发
一、判断题（下列判断对的的请打“√”，错误的打“╳”）
1、虚拟培训组织引用社会化的培训工具和培训手段，借助现代化的服务方式而达成培训的
目的。2、适合危险或复杂工作培训是虚拟现实的优点。
3、公司人力资源状况总是与战略规定存在一定差距，人力资源的配置总是在适应未来战略
的需要。
4、没有公司的培训开发，员工个人的职业生涯规划难以实现。
5、在公司实际培训与开发工作当中，培训与开发之间的界线是泾渭分明的。
6、培训需求分析是整个培训开发工作流程的出发点，其准确与否直接决定了整个培训工作
的规范性。
7、外部聘请讲师理应成为公司培训师资队伍的主体。
8、高级主管的培训模式相对来说具有特殊性，由于它一方面强调公司管理系统、员工培训系
统、主管选拔系统的互相独立。
9、过渡型培训模式是系统型培训模式与公司战略和学习的结合体。
10、过渡型组织的重要特点是保存了系统培训模式的长处，把培训工作放到了公司环境之中，操作性指导较强。
11、连续发展型培训模式是指通过一系列符合逻辑的、科学的、规范的环节有计划地实行各项培训计划。
12、分项管理培训收益是连续发展型培训模式的特点。
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