江苏永隆集团有限公司企业战略咨询报告
第一部分：战略制定的基本方法第二部分：现状反映的战略实施瓶颈第三部分：战略目标第四部分 ：资源现状分析第五部分：战略实施

目 录
一、调研金字塔结构、问卷、模块化访谈二、战略分析结构
第1部分
制定战略的基本方法