经营策略
一、戰略規劃架構二、戰略種類與內容三、目標的衍生 – SWOT, BCG,P/M分析四、目標市場與產品定位五、戰略地圖實做
經營計劃綱要
○ ○ 公司2004年經營計劃綱要目錄壹、2003年經營狀況檢討貳、2004年經營環境分析一、2004年市場潛力機會及競爭威脅分析  產品代號及名稱說明  競爭者分析二、2004年BCG(事業組合法)三、2004年P/M策略分析參、2004年經營目標與策略一、組織架構二、顧客面：業務目標與策略(一)、營業收入目標  1.1 產品別  1.2 產品毛利表  1.3 通路別  1.4 部門別/地區別(二)、營業策略   2.1 主要目標市場策略  2.2 產品策略  2.3 價格策略  2.4 通路策略  2.5 促銷策略  2.6 服務策略(三)、業務管理目標組織目標與策略四、戰略地圖肆、財務預算