高贤峰战略执行中的人本管理
一个民营企业家的问题
创业时：亲历亲为初具规模时：亲自指挥规模大时：?????
战略与执行
战略、任务：做什么、做多少、做到什么程度
理念、制度：怎么做、什么该做、什么不该做
命令
执行