浅谈项目管理过程中的风险管理
随着科学技术的快速发展和人类社会工程实践的不断深入，项目已普遍存在于我们的工作和生活之中，并对我们的工作、生活产生了重要的影响。风险管理贯穿项目管理的各个阶段和各个领域，且一直是项目管理中的重点和难点问题。风险管理是一个经常被忽略的项目管理领域，却常常能够在通往项目最终成功的道路上取得重大的进步。风险管理对选择项目、确定项目范围和编制显示的进度计划和成本估算有积极的影响。风险管理有助于利益相关者了解项目的本质，使团队成员参与确定优势和劣势，并有助于结合其他项目管理知识领域。本文从风险的基本概念出发，讨
论了风险的定义和分类。重点阐述了风险的识别、分析、评估、应对与监控。
　　1.风险的基本概念
　　1.1风险的定义
　　我国杜端甫教授认为，风险是指损失发生的不确定性，是人们因对未来行为的决策及客观条件的不确定性而可能引起的后果与预定目标发生多种负偏离的综合并给出了如下数学公式：
R=f (P , C)
式中　　R——风险；
　　P——不利事件发生的概率；
　　C——不利事件发生的后果。
　　要全面的理解风险的含义，我们应注意以下几点：
　　（1）风险是与人 ...