员工工作目标管理流程培训
业绩管理的双向性
资源需求
分公司的目标
部门的目标
团队与个人的目标
业绩管理是一种双向的信息流
企业的目标
公司的业务计划是自上向下的
员工将公司与团队的工作目标融于业绩计划中
管理的3个基础
管理是通过他人之力，完成工作目标的一个互动过程您对下属的需要远远大于他们对您的需要您的价值不是来源于您做了些什么，而是您的下属做了些什么