战略管理教程基本概念
1、什么是战略管理
战略管理是一系列决定公司长期绩效的决策和措施。
重大性全局性方向性
因此，战略通常被称为举什么旗、走什么路的问题！
案例：1、微软VS IBM（WINDOS VS. OS/2争夺操作系统的垄断地位以控制标准）2、邮科院－－－囤积光纤3、华为的冬天（出售安圣电器－－－战略收缩）4、网通收购亚洲环球通讯5、华立进入医药产业（收购昆明制药：青篙素项目）6、欧普照明－－－借助咨询公司帮助，率先进入流通领域7、华电科研－－－科技开发业务要不要大力发展，成为公司整体营业收入的                     重要部分，如何实现技术服务业务和技术开发业务的协同