目标管理操作务实
第一篇 GE公司的MBO      第二篇 MBO概要第三篇 如何设定理想的目标第四篇 目标实施过程持续追踪第五篇 目标结果的考核与奖励第六篇 MBO的引进和推行     

有效管理的第一任务是设定目标！！！MBO是德鲁克1954年发明的最重要、最有影响的、已被广泛证明的、当代管理体系的重要组成部分。
MBO是一种划时代的绩效管理方法！！！哈佛商学院理查德巴斯柯克：“MBO这一概念具有哥白尼”日心说“般的突破性效应。