第二章 人力资源开发与管理(guǎnlǐ)  
      的理论基础
人性假设理论人力资本理论人本管理(guǎnlǐ)理论心理分析工作分析
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一、人性假设(jiǎshè)理论
“经济人”（ ）假设(jiǎshè)“社会人”（ ）假设(jiǎshè)“自我实现人”（ ）假设(jiǎshè)“复杂人”（ ）假设(jiǎshè)“学习型人”（ ）假设(jiǎshè)
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1. “经济(jīngjì)人”假设
“经济人”假设的主要观点   （1）人类趋于天生懒惰，不愿意多做工作；  （2）人们缺乏雄心和进取心，怕负责任，宁可接受别人的领导；  （3）人们以自我为中心，忽略组织的目标；  （4）人们习惯于抵制变革；  （5）多数人是愚笨的，无创造力，常有盲从举动；  （6）人们只有生理与安全的低级需求，没有自尊和自我实现的高级需求。与经济人假设相对应的管理措施  （1）只注重对工作任务的管理；  （2）采用“胡萝卜+大棒子”的管理方法；  （3）管理工作是少数管理者的事情，员工只是(zhǐshì)服从指挥。
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