专业采购技术与谈判策略
采购技巧                                                                “采购管理”的内涵及目标                                                有效实施“采购管理”的基本条件—组织机构及人员                        如何衡量有效的采购                                                商品市场分析                                                        采购计划与库存管理—最佳采购时间及采购批量的选择        价格管理                                                                采购价格和采购总成本                                                影响采购价格的因素– 采购价值分析                                        采购价格的确定方式、技巧、程序与内容                                供应商价格及成本分析                                                案例分析
课程内容
专业采购技术与谈判策略
谈判技巧                                                                采购谈判的目标                                                        谈判案例游戏                                                        谈判历史                                                        谈判策略及选择                                                        谈判中应注意的技巧---PRAM模型                                        提高有效谈判的技巧采购管理效能评估                                                        采购人员的绩效评估                                                杜绝无效的采购行为
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