第一讲现代管理者的角色(jué sè)认知与管理定位
第一页，共77页。
管理(guǎnlǐ)者从专业走向管理(guǎnlǐ)的历程
专业(zhuānyè)
管理(guǎnlǐ)
领导
管理
第二页，共77页。
权威型——魅力(mèilì)型 指令型——教练型 强制型——鼓励型 控制型——信任/培养型
个人管理——团队管理 稳定管理——动态管理 行为(xíngwéi)管理——能力/   管理
现代管理者的角色(jué sè)变化
权力在贬值，员工对于管理者的依赖性越来越低！
第三页，共77页。