全面预算管理体系推广实施项目介绍
2011年10月
目 录
项目背景、目标与基本组织形式
项目实施基本情况
华润三九全面预算管理制度简介
信息化系统展示
项目经验与问题总结
项目实施背景
内部审计
管理报告
业务战略
Text4
经理人考核
业绩评价
全面预算
战略构建工具
战略监控工具
战略监控工具
战略落实工具
战略执行工具
战略执行工具
6s管理体系是以战略导向的管理体系
　　因应运营中心的管理需求，帮助各下属企业建立规范、统一的预算管理流程和基本制度，并以信息系统的形式将之固化，从而搭建华润三九层面的预算编制和执行平台，确保预算管理成为公司战略实施的有效工具。