2014年8月31日，中国最高立法机关全国人大常委会通过了第四次提交审议的《预算法》修正案草案。9月2日，李克强总理主持召开国务院常务会议，研究完善预算管理、促进财政收支规范透明的相关意见。他强调，预算管理制度改革是一项自我革命的财税制度改革，是财税制度改革的重头戏。
　　预算管理何以受到如此的重视?在企业中，预算管理又扮演着怎样的角色呢?
　　古语有云，凡事预则立，不预则废。考察一个企业的管理状况如何，首先要看的就是它有没有建立一个全面的预算管理体系。可见全面预算管理已逐步成为决定企业生死存亡的关键所在，倡导好的预算管理理念必将带领我国企业踏上一个新台阶。
　　那么，企业怎样建立全面预算管理体系呢?
　　预算管理作为一种企业现代化的管理思想和方法，既可以对企业的组织结构进行整合，还可以对企业的经营活动进行控制，所以，预算管理越来越多地为企业经营者所重视，以便提高企业管理效率和经营效益。
　　预算管理在我国得到了一定的运用和发展，但企业在实施预算管理时尚存在很多认识与实务上的盲区，比如在认识上并未将全面预算管理作为公司现代化管理的理论和方法，在实务上则体现为企业预算管理与战略脱节，预算工作中缺乏整合，在执行预算时缺乏有效的考核和激励措施等，从而影响了预算控制作用的充分发挥，使其最终流于形式，形同虚设。
　　鉴于此，高端财务培训研究院提出，加强对预算管理在公司现代化管理中的作用和意义的全方位理解，解决预算管理实施中出现的一系列问题，完善全面预算管理体系是进一步发挥预算管理控制功能的基本前提。
　　作为国内唯一的系统财务培训供应商，高顿财务培训以为企业提供先进、务实的财务培训为己任，在国内率先推出《全面预算管理与控制》课程，汲取多年来无数企业实践瓶颈的改善经验，不断推动课程创新。通过对全面预算管理体系的介绍和各环节要点解析，配合大量的实务案例，为学员搭建系统的、科学的全面预算管理体系，达到战略目标-编制-预算平衡-执行-反馈和改进下期预算的良性循环，为企业在可持续发展的道路上指明方向。