(ppt 68)<BR>一、全面预算的内涵<BR><BR><BR>n　　　 预算是指以价值形式对公司生产经营和财务活动所作的具体安排。预算管理是指对预算的编制、审批、执行、控制、调整、考核及监督等管理方式的总称。<BR><BR>n　　　　预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织 和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。<BR><BR>n　　　　预算管理是一种集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代企业管理模式。它通过业务、资金、信息的整合，明确、适度的分权、授权，战略驱动的业绩评价等，来实现资源合理配置、作业高度协同、战略有效贯彻、经营持续改善、价值稳步增加的目标 <BR><BR><BR>保障预算成功的因素<BR>n 高层管理者的认同和支持<BR>n 全员的参与与认同<BR>n 数据具有正确性和相当的精确性<BR>n 关注信息技术<BR>n 不仅要求财务信息、非财务信息、反馈信息、前瞻信息、整体信息、分部信息、外部信息、内部信息<BR><BR><BR><BR>　<BR> <BR>