人力(rénlì)资源管理HRM
第2章 管理者的战略性人力(rénlì)资源管理角色
第一页，共44页。
·我们处在什么样的行业中？·我们的竞争根底是什么？·为了实现我们的战略目标，我们的员工需要具备哪些(nǎxiē)特征和技能？
第二页，共44页。
1. 解释为什么说战略规划对于所有的管理者来说都很重要。2. 简要说明在方案过程中包含的一些根本步骤。3. 列出一份(yī fèn)典型的商业方案书的主要内容。4. 答复这样一个问题：“为了制订出符合‘SMART’原那么的鼓励性目标，一位管理者应当做些什么？〞。5. 举例说明战略规划过程中包含的七大步骤。6. 举例说明公司战略和竞争战略的几种主要类型。
学习(xuéxí)目标
第三页，共44页。