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运销公司人力资源规划(guīhuà)方案
2005年1月
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所需员工数量与质量的分析和预测人力资源管理的部门建设人力资源管理体系建设，包括：  组织结构与岗位(gǎng wèi)设置规划；人员招聘、任用与解聘管理思路；绩效管理规划；职位评估规划；薪酬管理规划及培训管理规划人力资源管理工作的推进实施步骤
依据朴智公司对神华煤炭运销(yùnxiāo)公司人力资源管理现状的调研和分析，针对运销(yùnxiāo)公司的人力资源战略规划侧重于解决以下四类核心问题：
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