马斯洛的人类需求五层次理论 ERG需要理论波特和劳勒的综合鼓励模型人力资源管理5P模型工作分析模型机械型工作设计法知觉运动型工作设计法管理评价(píngjià)中心法孔子人生七阶段法绩效管理工作模型薪酬管理模型人力资源规划程序图潜能评价(píngjià)系统
赫茨伯格的双因素理论(lǐlùn)麦克利兰的成就动机理论(lǐlùn)人力资源管理资源与环境模块图人力资源规划模型鼓励型工作设计法生物型工作设计法培训三阶段模型职业锚理论(lǐlùn)职业生涯开展管理模型薪酬体系模型平衡计分卡人力资源需求的预测方法经营管理者绩效评价模型
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分析工具之一：马斯洛的人类(rénlèi)需求五层次理论
马斯洛的需要层次论认为，需要是人类内在的、天生的、下意识存在的，而且是按先后顺序开展(kāizhǎn)的，满足了的需要不再是鼓励因素等
生理(shēnglǐ)的需要
平安的需要
社交的需要
尊重的需要
自我实现需要
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分析(fēnxī)工具之二：赫茨伯格的双因素理论
赫茨伯格的双因素理论将人类的需要分为保健因素和为鼓励因素。保健因素的改善可以预防或消除职工的不满，只 ...