人 力 资 源 管 理   考核(kǎohé)与鼓励
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认识(rèn shi)人力资源
项    目
传统(chuántǒng)人事管理
人力(rénlì)资源管理
长期 持续 预先
短期 工程 被动
心理契约
低本钱
高绩效
时间与方案观点
控制制度
遵守规那么
承诺 参与
管理视角
外部控制
自我管理
狭隘 本部门
宽广 全公司
管理导向
人事管理与人力资源比较
第二页，共38页。
认识(rèn shi)人力资源
项   目
传统(chuántǒng)人事管理
    人力(rénlì)资源管理
* 高   * 中
* 中  * 低
部门性质
招聘 任用 薪资福利
战略规划 人力资源开展 生涯规划 绩效参谋
活动性质
管理层次
* 内部员工  * 考勤* 制度  * 业绩
* 内外部市场* 战略* 竞争力
管理焦点
* 被动的 * 保守的 *功能的 * 幕僚的
主动的 * 战略参谋 * 开放的 * 整合
人事管理与人力资源比较
第三页，共38页。