项目人力资源管理概述
7
指导与管理项目执行
4
整体变更控制
6
监控项目工作
制定项目管理计划
制定初步范围说明书
制定项目章程
整体
5
3
2
1
        已了解的过程有 ( 24 ) 个
领域
制作WBS
范围
项目收尾
范围规划
范围定义
范围核实
变更控制
进度
活动定义
资源估算
活动排序
时间估算
计划制定
进度控制
成本
费用估算
费用预算
费用控制
没有质量就没有了一切，质量是企业的生命线！质量不是检测出来的，是策划和制造出来的！
质量
质量规划
质量保证
质量控制
【课程回顾】
P.180
11.1 人力资源管理概述11.2 项目人力资源规划 11.3 项目团队组建11.4 项目团队的建设与管理
【知识要点】
P.324
项目人力资源管理的相关概念项目人力资源管理计划的制定项目团队组织建设项目团队管理