锦州东港电力
人力(rénlì)资源管理诊断
北大纵横管理(guǎnlǐ)咨询公司二零零三年八月
机密(jīmì)
第一页，共63页。
薪酬鼓励(gǔlì)
考核(kǎohé)
培训(péixùn)
人员配置
职业生涯设计
人力资源规划
更多精品管理资料：  
第二页，共63页。
物质(wùzhì)资源
资本(zīběn)资源
人力资源
企业的开展
能动性：通过调动其内在能动力发挥作用。
再生性：通过休息使其体力得到恢复。
高增值性：通过对其进行投资可为企业创造巨大的价值
可变性：通过培训等可提高其综合能力。
人力资源的特殊性
你可以将我的所有资产拿走，但如果我能保存住现有的人才，五年以后我就会东山再起。 通用汽车公司总裁  斯隆
更多精品管理资料：  
第三页，共63页。