项目过程与项目管理过程
§2.1 项目过程及其工作阶段的划分

ISO：一个项目是一个过程，该过程可以划分为
     许多互相依赖的子过程。项目以一种有序
     的和循序渐进的方法实施，在完成项目过
     程中需要将项目过程划分为一系列的阶段。
     
     项目过程可以被划分为两类，一个是项目
     的管理过程，一个是项目的实现过程——
     这个过程仅仅与项目产出物的设计、生产
     和验证等活动有关。

划分标志：项目工作的相同性
         项目阶段成果的整体性

1、项目定义与决策阶段——提出项目、定义项目和做出项目决策
2、项目计划和设计阶段——对项目产出物和项目工作做出全面的设计
3、项目实施与控制阶段——生成项目产出物
4、项目完工与交付阶段