人力资源管理制度(zhìdù)规划
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一、制度化管理的根本理论〔X〕制度化管理——德国韦伯提出，即官僚制、科层制、或理想的行政组织体系。是以制度标准为根本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式。实质(shízhì)：以科学确定的制度标准为组织协作行为的根本约束机制。   现代大型组织广泛采用的一种管理方式制度化管理的特征：P42
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制度化管理优点个人与权力别离：职务是职业，不再是个人身份，所有管理行为(xíngwéi)都来自规章、制度的规定。制度化管理以理性分析为根底；适合现代大型企业组织的需要。
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