豪恩声学卓越班组文化建设方案设计
班组是企业组织各项经营活动的基本单位。企业中的所有生产经营活动都是在班组中进行的,因此班组开展工作的好与坏直接影响着企业经营的结果。
班组文化建设的好与坏直接决定着企业文化是否能够贯彻与落实,只有班组文化建设落地了,企业文化的竞争优势才能真正的体现出来,企业才会很好的战斗力和旺盛的生命力,才能在激烈的商业竞争中持续的脱颖而出。本文以豪恩声学公司班组文化建设为研究对象,阐述了研究的背景、目的和意义、研究的的思路和方法以及论文的创新之处；论述了班组文化的真正含义,组成的相关要素以及在企业发展中的起到的作用和发展地位；分析了豪恩公司当前班组文化建设方面存在的问题和现状,结合豪恩声学公司的实际情况,根据工厂运作的各要素以及卓越班组文化的设想,明确了合格班组长的各项具体要求,胜任岗位能力、日常生产管理的工作标准；重点论述了卓越班组建设的目的和意义,班组文化建设的核心以及卓越班组文化建设的目标,如何确保目标的实现；卓越班组建设方案如何贯彻落实和实施,如何结合绩效与激励机制确保实施效果的达成,方案实施如何控制,控制的要点是什么。
通过实施的过程的总结,逐步提炼形成了 ...