企业信息化建立的规划与实施
企业信息化建立的规划与实施
企业的信息化建立是一个综合性的系统工程，不能一蹴而就，因依据企业的自身状况做好近、中、远期规划。通过应用云计算、物联网、大数据智能工厂及无线通讯等先进技术，建成先进智能先进企业。那么企业信息化建立如何规划与实施呢，我们一起来看看
!1信息规划概述
1)信息化建立规划的重要意义。企业的进展对信息化建立要求较高，都期望在将来假设干年内使企业的信息化程度到达国内甚至是国际先进水平，使企业真正立于不败之地。
信息化规划的重要意义：企业领导高度重视信息化建立，将全面推动信息化建立作为企业进展的一项重要举措，实现“科学决策、提升管理、降本增效、节能环保、创新卓越〞的建立目标。
信息化总体进展思路：认真践行科学进展观，完善体制机制，建立
具有企业自身特色的精简高效管理模式，坚持一体化战略、绿色低碳战略、差异化战略，留意进展质量，突出做强做
优，深化和谐企业建立。
2)承受企业架构设计理念的信息规划方法对企业的
.信息化建立进展规划设计。
现状评估及需求分析：通过调研、访谈现有业务和信息系统，借鉴进展趋势和最正的确践，深化理解企业的业务战略，对企 ...