工会内部控制初探
工会内部把握管理存在的问题
〔一〕内控体制的缺乏导致工会内部管理无法可依当下，除去一些国有大中型企业之外，某些私营企业、小型企业、合营企业以及地方工会，对财务体制的管理上缺乏系统性，内部把握体制的缺乏更加严重，诸多因素直接导致企业在处理业务上没有具体依据，通常状况下业务执行部门皆仅凭管理层及领导的一句话，便领命马上去办，此指令是否合理、需要具体履行何种程序，则是无法可依，令企业处理业务问题上缺乏“合法性、合理性以及合规性”的监督。故此，一个企业工会的管理者形成独断专权，因内部把握缺乏而形成贪污腐败的温床。以人管人，会越管愈乱；而以制度管人，会越管越好。故此，工会需抢先从创设各项规章体制为切入点，一步步改进、完善内部把握，压缩管理风险形成的可能性。〔二〕内控意识薄弱令已有的内控体制形同虚设一些企业工会组织对管理体制的拟定详尽而严密，可是受工作人员内控体制执行意识淡薄的影响，导致内控体制执行力的缺失，工作人员照旧沿袭故有的工作方法，并未去认真依内控体制条例履行职责，我行我素的工作作风导致内控体制形同虚设。“业务与财务”两个部门之间沟通缺乏，对企业重大事项的决策以及实施过程 ...