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2011-10-13
最近教授给出了一道题目:

如何用NPV方法分析以下三个问题 第一个是什么时候推迟投资花费 第二个是怎样在不同的项目中选择  最后一个是什么时候代替设备
这里翻译不知道有没有错误,就把原文也捎上吧:
when to postpone an investment expenditures; how to choose between projects with unequal lives; and when to replace equipment (use the NPV rule)

因为NPV这个定义还是刚接触,所以想来请各位朋友帮忙解答一下,以解疑惑
谢谢~
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2011-10-13 22:29:37
npv是财务管理中最基本的一个概念。是用来选择投资项目的准绳。在经济分析期中的历年效益的现值之和减去历年费用的现值之和后,所得的差值。一般来说npv>0就接受这个项目。否则就拒绝。cfo(财务总监)的目标就是公司价值最大化。所以做决策时保证npv的最大化是其目标。第一个问题:推迟后预计npv大于不推迟的。具体的要计算一个时间点。使npv最大的点。注意:一定要在同一时间点做对比。第二个问题:没看懂。什么叫不平等的生活。第三个:更换设备后产出的增加值折现后大于资本性支出的增额。那么。就换了。总之:要点就是保证npv的最大值。希望对你有所帮助。
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2011-10-13 22:43:18
张克亮 发表于 2011-10-13 22:29
npv是财务管理中最基本的一个概念。是用来选择投资项目的准绳。在经济分析期中的历年效益的现值之和减去历年 ...
谢谢你的回答
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2011-10-14 08:37:55
有什么问题了。可以联系我。关于财务管理。能送币的更好
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