预算与费用报销管理系统的设计与实现
对于一个成功的企业来讲,市场的开拓固然是非常的重要,但是也离不开高效有序的管理做为支撑,如果不进行管理与控制,业务部门赚了10元钱的同时又花了费15元,那么对于公司来说就意味着亏损。如何能确保公司的战略目标得到落实?如何让费用成本的发生可控、可见、可追溯?只有到事前控制、事中审批、事后分析,如此才能让一个企业运行在一个有序、高效、可控的环境中,才能保证企业在严酷的市场竞争下立于不败之地。基于上述这些原因,并且结合公司点多面广,分子公司众多的特点,公司开发了基于集团管理的预算与费用报销管理系统,本系统采用微软.NET B/S技术架构,主要利用了 ASP.NET、Silverlight、WebService等技术,以Visual Studio 2010为开发工具,SQL Server 2008 R2作为后台数据库。通过本系统的应用,使得公司大大提高了预算费用管理的实际效果,使得管理更有效、更便捷、更人性化、更透明化。
利用此信息系统保证了公司的费用成本的可见、可控、可追溯。在预算与费用报销管理系统中,通过年初进行预算编制的设定,费用报销的过程审批,以及后 ...