技术标书
施工组织方案
一、工程
工程组织机构
拟为承包本工程设立的组织机构以框图方式表示
农村公路建设工程
工程经理
技术负责人
预算员质检员测量员平安员资料员施工员材料员沥青施工班组
找平施工班组
摊铺施工班组
管涵施工班组
二、工程经理部人员职责
1、工程经理职责
1.1在总经理领导下，会同有关部门协商组建
工程经理部。
1.2对
工程施工生产、经营管理工作全面负责。
1.3贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程
工程进行筹划，制定工程质量目标和
工程经理部管理职责，确保质量目标的实现。
1.4负责组织各种资源完
本钱次工程施工合同，对工程质量、施工进度、
平安文明施工状况予以控制。
1.5.主持召开
工程例会，对
工程的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。
1.6.以企业法人委托人身份处理与工程
工程有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。
2、工程副经理职责
2.1.负责组织本工程
工程的施工生产，建立
工程平安保证体系对施工过程质量负责。
2.2.负责优化施工组织工作，领导
平安文明施工，组织实施本质量
方案确保满足合同要求和实现质量目标。
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