博后是博士就业的重要渠道。从竞争者多少这个角度而言,博后就业是是博士群体“内斗”的小圈子,是可以将本硕层次就业竞争者排除在外、体现博士门槛的独特领域。但是需要指出的是,门槛高不等于市场竞争力高、就业稳定。我将主要从企业、事业单位博后见闻,为广大后来者鸣哨,希望少一点误解、少踩坑。
博后是一段工作经历而非学历教育。从博弈论分析的逻辑来看,短期、有限博弈的后果将会是一开始的不合作。博后在职期间由于本身天然的阶段性、临时性,导致博后期间以及阶段结束后职业状态和就业保障等方面很难如当初所愿,因此导致博后出站后就业保障良莠不齐、套路满满。我建议对博后的评价主要从在职期间工作内容、出站后就业两方面进行评估。
博后招收单位无外乎高校、事业单位、企业。博后出站也无外乎留用和另谋出路两条路。而入站时有的单位明确告知不留用,那么在站期间就成为实际上的临时工,正所谓“无恒产者无恒心”,从用人方面而言对于临时工哪里有什么“培养”呢,当然,在这方面高校中如果博后能与校内资源进行对接,后果将好很多。但是企业、事业单位中由于双方目标天然存在差异,就称为踩坑的重灾区。
高校中师资博后工作内容繁杂、非升即走自然不用多说,企业、事业单位中博后踩坑的例子缺鲜有爆料,可能是因为当事人与雇主之间还存在利益相关。因此我在此就举企业、事业单位博后站中的乱象和失败案例。
如果说高校博后还能在工作中继续学术研究、用你的“吸星大法”吸取更高平台学术精华,企业、事业单位中能给你吸星的东西就少之又少了。如某部委设立博后站,看似高大上,但是出站后留不下、市场认同度也不高,更要命的是射咪原因导致博后接触到的工作内容也受限,即使没有这层原因,用人方也没有动力教一个注定离开的人,甚至承担额外的风险,可想而知,这种环境博弈下博后干着干着就成了行政秘书。
[free]博后平台可能为你简历赋能、满足你的虚荣心,但是没有稳定保障的博后工作内容、失去的应届生身份和几年时间会不会让你变强、吊打后来者小鲜肉,劝各位博士要三思。