员工手册之生产制造管理制度
　总　那么为强化生产
治理，完善工作制度，促进公司
进展壮大，提高经济效益，
依照国家有关法律法规、公司章程以及相关
治理规定和制度，特制定本制度。
本制度适用
范畴为生产制造系统
所有人员。所有职员都必须遵守公司章程及各项规定，严格执行公司各项决定
禁止任何组织和个人损害公司形象和声誉，禁止任何组织和个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
制造部提倡所有
职员学习创新，为
职员提供学习和培训机会，愿与
职员一道提高工作能力和业务技术水平，造就一支思想和业务水平过硬的
职员队伍。制造部倡导
职员团结互助，同舟共济，发扬集体协作和团队创新精神。
制造部鼓舞职员积极参与生产
治理与决策，就生产事务及
进展提出合理化建议，对
做出奉献者给予奖励和表彰。
制造部推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，反对拖拉办事和不负责任的工作态度。
制造部提倡厉行
节约，反对铺张
白费；以节能降耗，提高效益为先。
制造部对任何违反
公司及部门各项规章制度的行为予以惩制，造成
缺失的要进行追究。
第二章 外协
外委治理制度第十条为能充分利用外协资源，促进生产配套，提高生产效率，最终达到公 ...