管理制度参考范本
安全生产管理要突破定式
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中国石油辽河油田茨榆坨采油厂近年来面对企业安全管理存在的新问题，以发展创新的思路树立大安全的思想，以隐患控制为零确保事故为零作为安全管理工作的目标，采取多项创新举措，取得了很好的管理效果，厂连年获得辽河油田分公司安全生产先进企业称号。
实施创新战略要明确制约因素
制约因素是指可能发生或可能导致发生危害事件的原因，主要包括主体制约因素和客体制约因素。
安全生产的主体就是“人”，是指企业的每名员工，包括管理者和操作者。其安全素质主要包括安全意识和安全技能。安全意识应包括保护意识和防范意识，两者既有相似之处，又有本质区别。保护意识是人的天性，只有上升到防范意识才能定为安全意识。
安全生产的客体即安全环境，包括软环境和硬环境。软环境即管理程序和管理制度。多年来，企业安全生产工作坚持“谁主管，谁负责”的原则，持续强化以各级领导的安全责任制为重点，并将安全生产指标纳入业绩考核体系，推行目标管理考核、风险抵押金等机制，在实 ...