管理制度参考范本
氧化车间安全生产管理
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安全是保证生产正常的关键，因此，做好预防工作很很要，做到预防为主。
一、生产前的准备工作：
①交接班时，各接班操作工要认真详细地了解前班生产中运行状况，并亲自细心地检查验收一遍，确认运转正常。交班人员有责任对接班人员交待清楚生产线运行情况。
②认真检查各类阀门开关是否正常，如有渗漏现锡，要及时汇报带班长或叫机修人员及时维修。
③添加硫酸、抛光剂、氢氧化钠、硝酸时，一定要戴防护用具，如面具、胶手套、胶手套、胶鞋等。
④在维修施工时，要挂标识牌提醒语，如有人维修，请勿送电、下面有人，工作沁心等。
二、实行安全联防，互相提醒，争取防范于未然。
三、班长要巡查各设备的运行情况，随时警示操作工：细心、认真、看准、停稳，有条不紊，不要串岗、溜岗、吹牛、开小差、睡觉等。
四、组长要时刻提醒每个员工，注意安全，眼观六路，耳听八方，不要站在危险的地方。
五、每个岗位上的员工，都要自觉培养安全意识，如有违规违章现象，后果自负。
六 ...