员工团建活动方案
           【活动方案  第一篇】
( 一 ) 首先要明确团队目标。

建立团队的目的是什么，这个团队要完成怎样的目标。目标很重要，因为目标就是方
向。每个团队的组建都是为完成一定的目标或使命。没有目标的团队没有存在的意义，或
者说没有目标的团队也称不上为一个团队。

( 二 ) 确立团队成员标准，选对人上船。

团队的目标确定了，就要选择正确的团队成员，该如何选择团队成员呢    ?我个人认为
应该选择那些认同团队价值观、优势能够互补的人来团队工作。价值观的认同很关键，不
认同团队的价值观大家就不能实现很好的沟通，也就不可能有效率可言。另外并不是所有
的人组合在一起就能组成一个的团队，团队成功的关键在于充分发挥整体优势，这就需要
团队中的成员做到优势互补，实现整体大于局部之和。

( 三 ) 建立好团队内部规则。

没有规矩不成方圆，一个团队如果能形成战斗力必须建立健全的游戏规则，如岗位职
责、权利的界定，团队成员沟通、交流方式的确立等。这些规则应能保证一个团队的正常
运行，让团队每个成员的主动性、积极性和创造性发挥出来，使整个团队充满活力。
...