项目经理部QES管理应急预案
一、管理应急机构：
本项目经理部成立以
为组长的事故应急小组，组员有：
二、各类事故的应急措施
：质量管理：
当发现一般质量不合格时，应立即停止作业，指导操作人员进行纠正；对重大不合格，组织技术力量进行分析、研究，制定书面的专项处理方案，必要时进行专家论证，然后实施纠正。
环境管理：
1当发现施工中运输车辆轮胎带泥上路污染路面或石灰油等材料运输过程中有遗撒现象污染路面时，应立即停止运输进行补救，并组织人员清理路面，同时采取措施预防类似现象发生。
2当发现现场有扬尘时，立即查明原因，停止作业进行整改。
3当发现现场有枋木、板材长料短用，落地灰不及时回收，养护水任意流放等材料能源浪费现象时，立即进行制止纠正。
4当现场有泥浆污水未经沉淀便排放时，立即停止施工，采取措施，满足排放要求。
5当发现抽地下水引起周围地裂、地陷等现象时，立即停止施工，制定纠正与预防措施。
6土方施工导致地下供水、电力、电讯管网中断，立即停止施工并迅速通报主管单位进行组织补救、维修。
7噪声排放超标时，应停止作业，检查机械设备，进行维修处理，必要时更换或采取其他措施控制噪声排放。
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