六顶思考帽

                                                       [英爱德华·德·波诺  著

                                            北京科学技术出版社    2004年第一版

白色：客观、全面地收集信息

红色：从感情、直觉感性地看问题

黑色：从事物的缺点、危险、隐患看待问题

黄色：寻找事物的优点及光明面

绿色：用创新思维考虑问题

蓝色：象征着思维中的控制与组织

绪言

敏锐正是大脑保持高速运转的关键因素。

思考最大的障碍在于混乱。我们都没有三头六臂，不可能在同一时间对所有的方向都保持敏锐。这也正是为什么“六顶思考帽”是基础思考的原因。它允许大脑在不同时间对不同方向的敏锐度达到及至，而这种极至显然不可能在同一时刻达到。P3

西方思维是一种考察“是什么”的思维，是由分析、判断和辩论来决定的思维。这也是一个优良实用的思维系统。但是，思维还有考察“能够成为什么”的一面，这一面包含了建设性思考、创造性思考以及“开创一条往前的路”。P4

从过去的经验中，我们创造出各种标准，并对每一种新情况做出判断，再划入相应的“标准盒子”。一旦完成这样的判断，我们的行动就变得明确了。

这样的思维方式在一个稳定不变的世界中是行之有效的。在稳定不变的世界里，过去的标准仍然一成不变。但是在变化着的世界里，以往的俗套就行不通了。

我们需要开辟而不是判断往前的路。我们需要思考“能够成为什么”，而不仅仅是“是什么”。P5

但是西方思维（或者其他思维）的传统基础都不能提供一个简单的建设性的思维模式。“六顶思考帽”正是要解决这一问题。P6